ANCAMAN SADIS DARI OWNER ATAS BUDGETING
Andaikan, Budget sudah di-approve dengan tantangan sadis: terdapat peningkatan Revenue dan NOP sebesar 40,00% dari tahun kemarin. Haruskah Anda galau dan siap-siap cabut untuk ganti name-card?
Saya tidak mau berkomentar karena itu ranah privasi Anda. Namun, bagi Anda yang siap melanyani tantangan tersebut, saya akan share ide-ide manis dalam menyelesaikan misi sadis ini.
Mau?
Seperti yang saya sampaikan bahwa dalam presentasi ke BOD Anda harus bersifat Akademistis. Namun, dalam pelaksanaan capaian budget, Anda harus bersandar pada realiata yang menjurus pada pendekatan religi.
Ingat, kesuksesan capaian budget bukanlah dikarenakan Anda ahli hotel atau Anda adalah orang yang tamat dari LN (lulus beneran, bukan Insearch – red), tamat S2 Hospitality Pariwisata atau Anda memiliki akses Big Data. Semua ini hanyalah parameter bikinan manusia.
Lantas, apa yang harus dilakukan?
Seperti yang tertuang terdahulu: Pendekatan reliji.
TIM
